作為大同地區(qū)一家專注于礦用液壓支架用閥生產(chǎn)的企業(yè)，面對行業(yè)技術(shù)升級考驗與年度目標壓力，堅持以精益管理與市場深耕為抓手，掀起砥礪奮進、沖刺全年任務目標工作熱潮。該公司認真落實集團“五抓”要求，明確任務要求、細化落實措施，強化考核激勵、激發(fā)全員斗志，前三季度產(chǎn)值已完成年度目標的75.8%;進入四季度以來，來自大同區(qū)域各生產(chǎn)礦井訂單相對穩(wěn)定，生產(chǎn)車間搶抓產(chǎn)品交付窗口期，優(yōu)化流程提升提效率，實施“計件考核+質(zhì)量獎懲”增動力，推動產(chǎn)能得到再提升，為完成全年任務奠定基礎。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。在車間質(zhì)檢區(qū)，2名質(zhì)檢員正逐一對成品進行壓力測試與密封性檢測。“我們的產(chǎn)品核心競爭力在于性價比與交付時效，必須把好質(zhì)量關(guān)。”車間主任表示。針對技術(shù)升級短板，公司聯(lián)合合作方優(yōu)化閥組鑄件精度，嚴格把控產(chǎn)品合格率，同時建立“24小時響應”售后機制，今年以來客戶復購率較去年相比，呈現(xiàn)出顯著提高的喜人態(tài)勢。

降本增效讓產(chǎn)能釋放更有底氣。生產(chǎn)車間里，技術(shù)骨干組建的攻關(guān)小組完成自主修復流程優(yōu)化設計，通過"拆卸-清洗-修復-測試-復裝"的標準化流程，已成功修復各種液壓之架閥類配件，前三季度節(jié)約成本8.43萬元，修復后的閥組使用壽命延長得以延長。與此同時，"先利庫、后采購"的庫存管理機制落地見效，對盤活物資、為生產(chǎn)物料精準供應提供保障。

進入四季度沖刺階段，同吉公司錨定年度產(chǎn)銷目標，以技術(shù)創(chuàng)新突破瓶頸，以管理升級提質(zhì)增效，以安全生產(chǎn)、合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務為保障，掀起生產(chǎn)攻堅熱潮。企業(yè)負責人表示，同吉公司將堅持以技術(shù)創(chuàng)新筑牢產(chǎn)品競爭力，以精益管理挖掘生產(chǎn)潛力，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，通過擴產(chǎn)、提質(zhì)、保交付，確保年度產(chǎn)銷目標圓滿達成，實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元的年度目標。