9月16日，曾經(jīng)位列全球第九大風機制造商的盧森堡公司Senvion宣布，已經(jīng)與全球第二大風電廠商西門子歌美颯簽訂了一份“獨家但暫無法律效力”的協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，西門子歌美颯將收購Senvion盈利能力相對最佳的風機服務業(yè)務和陸上風機業(yè)務。具體的收購細節(jié)將在9月底之前全部敲定。

今年4月9日，現(xiàn)金流已經(jīng)枯竭的Senvion向運營總部所在的德國漢堡法院遞交了破產(chǎn)申請。根據(jù)德國法律，Senvion的破產(chǎn)清算程序已于7月1日正式開啟。

在不來梅、漢堡等多個德國聯(lián)邦州政府的背書下，Senvion獲得了為期兩個月的貸款還款寬限期。其目的除了避免出現(xiàn)大規(guī)模裁員潮外，還旨在讓Senvion獲取足夠時間為自己找到合適的買家。

在Senvion和其委托的羅斯柴爾德銀行看來，Senvion算得上優(yōu)良資產(chǎn)：其擁有涵蓋功率從2 MW-6 MW的完善產(chǎn)品線，以及堆積如山的訂單簿。在業(yè)內部分人士看來，Senvion走到破產(chǎn)末路，僅是因為過于關注歐洲本土市場而導致了海外市場失利。

Senvion宣布破產(chǎn)僅一個多月后，市場先后傳出西門子歌美颯和日本東芝即將整體收購Senvion的消息。

對于西門子歌美颯而言，收購Senvion將成為其超越丹麥維斯塔斯問鼎全球第一風電企業(yè)的關鍵之舉。2007-2015年，Senvion曾隸屬于印度風機制造商蘇司蘭(Suzlon)，其在印度的渠道優(yōu)勢也是西門子歌美颯所看重的。

自2003年起，日本東芝集團旗下的東芝能源系統(tǒng)公司(Toshiba ESS)就和Senvion保持著良好的合作關系。過去十幾年以來，兩家企業(yè)共同在日本本土和沿海建設了17個風電場項目。

除了東芝和西門子歌美颯，市場消息稱，Senvion也引起了美國私募基金公司黑石(Blackstone)的興趣。

事實證明，一切只是雷聲大雨點小。

直到8月28日，Senvion仍未與任何一名潛在的買家達成一致，最終只能宣布放棄整體出售計劃，將公司肢解后再進行出售。

因為已等不起。今年上半年，Senvion的新增裝機容量創(chuàng)下公司歷史新高，但已發(fā)不出8月的員工工資。

“今天的這份協(xié)議標志著，我們即將為公司最重要的業(yè)務和部分員工找到了安全港。在艱難的環(huán)境下，這是個好消息。”Senvion董事會主席蘭諾(Yves Rannou)或許感到了如釋重負。

但西門子歌美颯僅解決了Senvion在德國的500名員工就業(yè)問題，其在德國共有1800名員工。Senvion海上風電等其他業(yè)務將何去何從，目前仍不得而知。

根據(jù)德國工會組織IG Metall的估算，Senvion三分之二的員工最終或只能去領取失業(yè)救濟。

Senvion并不是近年來第一個倒下的風機制造商。過去數(shù)年來，全球風機制造商的名單一直在變短。

自從歐債危機大規(guī)模爆發(fā)后，歐洲各國政府對于風電項目的補貼均出現(xiàn)大規(guī)模萎縮。特別在歐洲風電第一強國、世界風電第三大國的德國，于2016年開始執(zhí)行的《新能源法案》(EEG)，將原先一刀切的統(tǒng)一電價補貼政策改為了競價補貼模式。

在慘烈的價格戰(zhàn)中，歐洲風機制造商開啟了抱團取暖、兼并融合之路。2015年，通用電氣的風電業(yè)務與法國阿爾斯通風電業(yè)務合并;2016年，德國風機制造商Nordex吃下西班牙的Acciona;2017年，西門子風電業(yè)務和西班牙歌美颯進行了大合并;在經(jīng)歷了2018年短短一年的平靜期后，今年年初，又傳出了印度風機制造商蘇司蘭和丹麥維斯塔斯即將聯(lián)姻的“緋聞”。

步入2019年，德國風電市場更是加速俯沖。上半年，全德范圍內的新增裝機容量僅為287MW，比去年同期下跌82%。

Senvion并不會是風機制造商死亡名單的最后一個。